6년째 왜노자로 살면서 느낀 니뽕 업무 스퇄에
대해 말 해 볼께요.
1.겁나 많은 전체 회의.
회의는 많은데 중심잡는 리더는 없음.
결국 같은 문제로 또 전체회의.
무한반복 하다 일정에 쫒겨 문제 부분 감추는
방법을 연구.
2. 감췄던 문제가 발각되면
제품특징이라 우김.
대부분 일본을 우러러 보는 사람이 이 바닥에 많아 믿어줌.
3. 잘감춰 넘어가면 그때부터 해결책 찾고
리콜이란 이름으로 대응해 줌.
그럼 일빠들은 사스가 니뽕 이라 빨아줌.
롯본기 김교수도 딱 이런 야그 하더만요
끝없는 회의를 하는데 방향도 결론도 없이 끝난다고
그 원인이 아무도 책임지지 않겠다는 일본의 와(和) 문화 때문이라고
어릴때 부터 스스로 나서서 뭔가를 하는 것을 철저히 차단한다고
개인의 독립성을 애당초 제거해버려서 아무도 안나서고 책임도 안지려 한다고
무슨일이든지 모두의 책임으로 만들어놔야 안심하는 족속들이라고
전체 회의만 하면 다행이게요 ㅋㅋ
임원회의 -> 부서장회의 -> 팀장회의 -> 팀원회의
혹은 역순............... ㅋㅋㅋㅋㅋ
회의에 미친 인간들인데다 누구하나 책임지고 끌고 나가려는 생각을 안함 (책임소재 피하려고)
회의를 하는 목적이 문제 해결이 아님.
나는 회의를 했다, 이 결정은 내가 멋대로 결정한게 아니고 모두의 의견이다
이걸 확인해서 리더 개인의 책임을 회피하는게 목적임 ㅋㅋㅋ
작성일 : 20-10-21 11:27
조회 : 1,877
