대우.아남.인켈등에 관련해서 납품해본 경험으로 보자면..
대우는 생존불가.. 오래전에 이런 이야기가 있었습니다. 전자업계에..
삼성은 모든 제품을 1등하기위해 만들고..
금성은 최소 2등하자.. 3등만 아니면된다..
대우는??? 남들하는거 다 따라서 만들고 최대한 싸게 만들어서 3등하자. 뭐 이런 느낌이였어요.
지금도대우그룹은 사라졌어도 대우브랜드는 비슷한 대접을 받고있죠.
막말로 그 당시 한국의 샤오미였고 화웨이였음.
더군다나.. 망하기 직전까지 자기보다 더 덩치 큰 프랑스기업을 잡아먹겠다고
오리발내밀던게 대우였어요. 자기네 회계를 모르지 않을건데.
회계가 엉망인건 직작에 알았을거고 결국은 안죽으려고 덩치만 키우려고했음.
대마불사 하나 믿고 imf 직전까지 덩치키우다가..나자빠져서 공중분해된거...
추측으로는 김우중이가 그후 재기를 못한걸로 보아 자신도 예측 못한걸로 생각되네요.
그냥 정부와 힘싸움할 요량이였지..
부자가 망해도 삼대가 간다는데 ...
우중이는 땡전 한잎 챙겨두지 못하고 덩치만 키운게 아닌가 싶음. 그러다 쫑났음.
선진국에서 제일 무서운게 신뢰 상실입니다. 실패한 사람은 용서받아도 속인 사람은 용서 못 받아요.
대우가 바로 이 신뢰를 상실한 기업입니다. 분식회계를 일삼고 M&A로 연명하던 기업이에요. 일반인들도 언젠가 망할거라고 알고 있었습니다.
대기업 중에서 가장 질이 안좋은 회사입니다. 절대로 재기의 기회를 주면 안되는 곳이죠.
"만들어라, 그러면 팔릴 것이다"라는 대우그룹의 카피부터가
대우가 왜 망할수 밖에 없는지를 보여주는 단적인 증거죠
저 시절이 원래 빚으로 기업을 운영하던 시절이었지만 대우는 심해도 너무 심했음
애초에 자기자본비율이라는 표현이 무의미할 정도로 오로지 빚으로만 경영을 하던 기업인데다 워낙 거미줄처럼 계열사간 연대보증이 엮여 있어서 계열사중 하나만 삐꺽거려도 그룹 전체가 흔들릴수 밖에 없는 구조였죠
김우중은 지금도 자기 자서전에 기업가는 대출을 두려워해서는 안된고 사업은 무조건 확장을 해야한다는 대마 불사형 경영철학을 절대적 진리인냥 떠들고 있는데...
이건 초호황 시대나 통하던 경영마인드지 요즘처럼 역량을 집중에 또 집중을 해도 살아남기 힘든 시대에는 망하는 것이 당연한 경영마인드임
그리고 김우중은 아직 국가에 납부해야 할 추징금이 17조원이 넘는 범죄자(?)임
국가와 국민에게 막대한 채무를 지니고 있는 인간이 무슨 자격으로 나라 경제 운운하겠음
소시적이라 뭣도 모르긴 했었는데, 김우중씨가 같은 동네에 살았습니다. 워낙 울동네 유명인이라..
집에 가는 길에 그분 집앞에 경찰이 수십명 모여있는 모습을 보고(대우 망할 때쯤) 막연하게 이미지가 않좋았었네요. 걍 그랬습니다..
그분 주택이 울동네에서 가장 넓은 주택이였는데, 그분 가시고 지금은 리모델링 됬습죠.
작성일 : 16-02-22 05:07
조회 : 1,411
