대기업들의 사내유보금이 연일 사상초유를 갱신하고 있는데 이거에 대해 어떻게 해결할 수 있을까요? 저의 생각은 요즘 같이 하루가 다르게 트렌드의 변화와 기술의 진보가 일어나는 상황에서 기업들은 삼성의 하만인수 두산의 밥캣 인수 같이 기술력과 시장점유율을 한번에 끌어올릴 수 있다는 사실은 부정할 수 없는 사실 같은데 이게 또 내수활성화를 막는 요인중에 상당수의 비중을 차지해서 참 딜레마 같습니다.
대차대조표의 이익잉여금과 자본잉여금을 합한 것이다. 이익잉여금은 기업이 벌어들인 이익에서 배당 등을 하고 남은 것이고, 자본잉여금은 액면가 초과 주식 발행 등 자본거래에서 생긴 차익이다.
즉 사내유보금은 회계상 개념일 뿐, 기업이 ‘쌓아둔 현금’은 아니다. 상당 부분은 이미 투자 등 경영 활동에 사용되고 있다. 2014년 말 기준 30대 그룹의 사내유보금은 683조원이지만, 이 중 현금과 단기금융상품 등 현금성자산은 118조원에 불과했다. 한국 비(非)금융 상장사의 2012년 총자산 대비 현금성자산 비중은 9.3%로 주요 8개국(G8)의 22.2%, 유럽연합(EU)의 14.8% 등과 비교했을 때 낮은 수준이다.