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작성일 : 16-03-21 14:31

삼성전자 기업문화 스타트업처럼 바뀐다

글쓴이 : 그린박스티

삼성전자가 조직문화를 스타트업처럼 바꾼다. 연공서열 위주의 수직적 조직문화를 수평적으로 바꿔 의사결정 속도를 높이고 직원들의 창의성을 이끌어내기 위한 체질개선의 일환이다.

http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20160320213225

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하루 아침에 바뀌기 힘들텐데;;;

기업 태생부터였다면 모를까;;

조직원들이 바로 따라올 수 있을지 의문이네요..;ㅇㅈㅇ;;

출처 : 해외 네티즌 반응 - 가생이닷컴https://www.gasengi.com

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		LikeThis 16-03-21 14:39 서열을 수평적으로 바꾸면... 높은 사람은 오른쪽부터 채워 앉을겁니다. 서열을 수평적으로 바꾸면... 높은 사람은 오른쪽부터 채워 앉을겁니다.



		GZone 16-03-21 14:41 이번 시도를 시작으로 앞으로 많은 변화가 있으면 좋겠네요 이번 시도를 시작으로 앞으로 많은 변화가 있으면 좋겠네요



		ficialmist 16-03-21 14:45 어느기업을 가던 서울대는 파를 만들어서 끼리끼리 놀고 다른 대학 애들을 그렇게 무시하던데 과연 될런지? 어느기업을 가던 서울대는 파를 만들어서 끼리끼리 놀고 다른 대학 애들을 그렇게 무시하던데 과연 될런지?



		겨리 16-03-21 14:46 이게 억지로 한다고 되는게 아닐텐데.. 쉽지않겠네요. 삼성이 해내면 나라 분위기가 바뀔듯.. 이게 억지로 한다고 되는게 아닐텐데.. 쉽지않겠네요. 삼성이 해내면 나라 분위기가 바뀔듯..



		서클포스 16-03-21 14:52 연공 서열 이런거 일본식 기업 문화 입니다.. 미국식을 받아 들였어야 했는데... 일재 잔재가 심각함. 연공 서열 이런거 일본식 기업 문화 입니다.. 미국식을 받아 들였어야 했는데... 일재 잔재가 심각함.



		옥철아줌마 16-03-21 15:10 그래도 변화라도 있게된거니 그게어디 그것도 삼성에서 그래도 변화라도 있게된거니 그게어디 그것도 삼성에서



		나는물음표 16-03-21 15:11 스타트업은 조직원들의 대응력과 협조성이 중요하죠. 그래도 단기적으로 바꾸는건 기업입장에서도 부담이 많이 되죠. 스타트업은 타이밍이 가장 중요한데, 무리한 아이디어는 독이 될수 있구요 스타트업은 조직원들의 대응력과 협조성이 중요하죠. 그래도 단기적으로 바꾸는건 기업입장에서도 부담이 많이 되죠. 스타트업은 타이밍이 가장 중요한데, 무리한 아이디어는 독이 될수 있구요



		나르커져라 16-03-21 15:27 그게 쉽게 되나? 맨 위 회장부터 간부급들 마인드가 먼저 바껴야되는데 과연? 그게 쉽게 되나? 맨 위 회장부터 간부급들 마인드가 먼저 바껴야되는데 과연?



		mr스미스 16-03-21 15:28 문제점을 인지하고 개선해보려는 저런 시도가 중요한거죠. 아무것도 안하면 바뀌는것도 없겠죠. 문제점을 인지하고 개선해보려는 저런 시도가 중요한거죠. 아무것도 안하면 바뀌는것도 없겠죠.



		답없다 16-03-21 15:52 아니 몇몇분들은 시도하려는 자세에 칭찬은 못하고 걍 애초에 안될꺼라는 말씀들부터 하시네요...쩝... 되던 안되던 시도한다는게 얼마나 큰 걸음입니까? 그것도 삼성같은 오래된 대기업에서... 안될꺼라는 의견 내시는분들은 자기 삶에서 무언가를 바꾸려는 시도조차 안하시는 분들인가요? 참... 요즘 왠만해선 글 잘 안남기는데 기가차서 한마디하고 갑니다. 아니 몇몇분들은 시도하려는 자세에 칭찬은 못하고 걍 애초에 안될꺼라는 말씀들부터 하시네요...쩝... 되던 안되던 시도한다는게 얼마나 큰 걸음입니까? 그것도 삼성같은 오래된 대기업에서... 안될꺼라는 의견 내시는분들은 자기 삶에서 무언가를 바꾸려는 시도조차 안하시는 분들인가요? 참... 요즘 왠만해선 글 잘 안남기는데 기가차서 한마디하고 갑니다.



		매력왕 16-03-21 16:16 저도 동감입니다 진짜 현실적으로는 힘들지는 몰라도 한국 대기업의 표본이자 서열문화가 깊숙이 자리잡아있는 삼성에서 저런 시도라도 한다라는것 자체로도 굉장하다고 생각하는데 벌써부터 비관적으로 볼건 뭐있는지 저도 동감입니다 진짜 현실적으로는 힘들지는 몰라도 한국 대기업의 표본이자 서열문화가 깊숙이 자리잡아있는 삼성에서 저런 시도라도 한다라는것 자체로도 굉장하다고 생각하는데 벌써부터 비관적으로 볼건 뭐있는지



		만년삼 16-03-21 17:17 일본처럼 안될라고 발버둥 치는거죠. 삼성 입장에선 100년 200년 해먹을라면 지금이 위기이기도 하죠. 좋은 일이라 볼수 있습니다. 실패 성공을 떠나 시도는 어차피 해야하죠. 일본처럼 안될라고 발버둥 치는거죠. 삼성 입장에선 100년 200년 해먹을라면 지금이 위기이기도 하죠. 좋은 일이라 볼수 있습니다. 실패 성공을 떠나 시도는 어차피 해야하죠.



		건달 16-03-21 17:28 시간은 걸리겠지만 못할거 없고, 바람직한 방향이네요. 실제로 삼성계열이라도 IT 쪽은 분위기가 많이 다릅니다. (물론 그래봐야 미국과는 또 다르지만 그게 어디임) 경직된 서열문화의 대표가 삼성은 아니에요. 재벌의 대표겪이 삼성이라서 그렇지 그나마 능력 위주의 채용, 품질 위주의 업체 선정은 삼성이 원탑입니다. LG쪽이라면 정말 불가능해 보이지만 삼성은 변할 가능성 있습니다. 시간은 걸리겠지만 못할거 없고, 바람직한 방향이네요. 실제로 삼성계열이라도 IT 쪽은 분위기가 많이 다릅니다. (물론 그래봐야 미국과는 또 다르지만 그게 어디임) 경직된 서열문화의 대표가 삼성은 아니에요. 재벌의 대표겪이 삼성이라서 그렇지 그나마 능력 위주의 채용, 품질 위주의 업체 선정은 삼성이 원탑입니다. LG쪽이라면 정말 불가능해 보이지만 삼성은 변할 가능성 있습니다.



		샤르르 16-03-21 18:13 ㅋㅋㅋ댓글다신분들 뭘 모르네. 그나마 대기업중에 삼성이 수평적 구조 도입에 제일 열심인 기업인데. 그것도 이건희 회장이 주도적으로 오래전부터 해온거고. 삼전이 괜히 큰게 아닌데 ㄲㄲ ㅋㅋㅋ댓글다신분들 뭘 모르네. 그나마 대기업중에 삼성이 수평적 구조 도입에 제일 열심인 기업인데. 그것도 이건희 회장이 주도적으로 오래전부터 해온거고. 삼전이 괜히 큰게 아닌데 ㄲㄲ



		바람노래방 16-03-21 18:14 이것 또한 따라하기라고 보이네요.. "요새는 이게 좋데! 우르르르..." 차라리 삼성 조직원들이 솔직하게 자기의 의견을 말할수 있도록 시스템을 정비하고 자기네에게 맞는 옷을 찾도록 하는게 나을거 같은데. 스타업 식으로 바꾸는것 조차 "상명하복의 지시형..." 이것 또한 따라하기라고 보이네요.. "요새는 이게 좋데! 우르르르..." 차라리 삼성 조직원들이 솔직하게 자기의 의견을 말할수 있도록 시스템을 정비하고 자기네에게 맞는 옷을 찾도록 하는게 나을거 같은데. 스타업 식으로 바꾸는것 조차 "상명하복의 지시형..."



		솥뚜껑 16-03-22 01:52 존하댓말부터 폐기해야. 존하댓말부터 폐기해야.

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