단순히 고용인력늘린다고 생산롯트가 증가하지는 않습니다.방산업종 해보신분은
알겠지만 협력사는 생산물량도 배정해야되고 고용인력도 새로 교육시켜야 합니다.
방산업 특수성으로 인해 보안,심사 때문에 등록이 쉽지 않고 소량다품종생산이라서
기업입장에서 방산이 차지하는 이윤은 들어가는 자본에 비해 열악합니다.
조선도 마찬가지로 특수선사업부 차지하는 비중은 미미합니다.
한화가 사업부를 통합할려는 이유도 원가절감과 함께 투자중복과 효윯적이 예산집행을
하기 위해서입니다.
저율생산하는 이유는보통 두가지입니다.
하나는 자동화생산라인에서 대량생산하기전에 문제점을 찿아 보완하기 위함입니다.
방산쪽라인 대부분 다품종 소량생산이 대부분이기때문에 블럭생산라인화 개념입니다.
두번째는 생산라인유지방안으로 보통 저율생산합니다.
방산계약은 대부분 국가 및 정부간의 계약이 대부분이기때문에 고용유지내 라인노쇠화를
막기위해 연간단위로 갱신되므로 보통 그렇게 운영됩니다.