근데 이건 좀 상황에 맞지 않은 정치적인 제목의 기사네요. 특별히 한국상황이 다른 나라에 비해 더 잠잠한것도 아니고 더 악화된 상태도 아닌데...
일본의 경우 올림픽을 앞두고 있었음에도 이번 경우 좀 많이 방심한 것 같은데 2000년대 들어와서 변화된 환경에 대한 대처를 못한 것이 아닌가 싶습니다.
그도 그럴것이 일본의 경우 2003년 SARS의 경우는 다른 동아사이 국가들과 달리 확진자 사례가 없었습니다. 2009년 돼지인플루엔자의 경우도 만명 넘게 확진자가 나왔지만 당시 600만명에 이르는 전세계 범유행에 다른 주요 선진국들과 비교하면 상대적으로 강도가 약한편이었고. 참고로 당시 한국의 경우는 확진자가 10만명 정도. 호되게 당해본 적이 없으니 기존 시스템만으로도 문제가 없을거라 판단했겠죠. 지금 현재 일본 정부상황은 아마도 박근혜 정부시절 자주보아왔던 상황과 비슷하리라 봅니다.
이건 국내에서 한참 시끄러웠던 작년이 아닌 재작년 일본에 거주하는 분이 올린 사례인데 자연재해의 복구방식과 관련된 문화가 우리와 좀 차이가 난다는 것을 알 수 있습니다. 이게 과연 합리적이고 효율적인지는 논외로 한다고 하더라도 특별히 아베정부로 인해 근래에 나타난 사회적 열화현상은 아닌 것으로 보입니다.
그리고 후쿠시마 사고와 관련한 부분인데 사실 국내언론에서는 도쿄전력이 당시 민주당 정권에 협력적이지 않고 비밀을 감추기에 바빴다고 이야기하는데 잘 생각해보시기 바랍니다. 지금이야 국유화 당한 상태지만 당시는 엄연히 사기업이었습니다. 얼마나 국가시스템이 허술했으면 총리가 일개 사기업 하나를 휘어잡고 통제를 못했을까요? 일본의 원피아 문제라고요? 그렇다면 그건 특정한 정권의 문제가 아니라 카르텔과 같은 시스템 문제를 들여다봐야 한다는 뜻이 됩니다.
참고로 위 기사는 2012년 2월자인데 아베정권은 그해 12월에 만들어졌습니다. 도쿄전력만의 문제가 아니라 실제로는 정권의 무능문제와도 연결되어 있습니다. 정권의 무능이란 단순히 전문성이 떨어지고 실무진이 없고의 문제만이 아니라 총리나 정권자체의 문제라는 부분도 봐야 한다는 것입니다. 예기치 못한 상황에서 허둥되는것은 시스템차원에서나 정권의 최고수장이나 기관차원에서나 마찬가지라는거죠.
이게 본질적인 문제라고 생각됩니다. 톱다운 방식의 문화 정확히는 톱다운 방식이 될 수밖에 없는 문화 , 한번 만든 법은 반드시 지켜야 한다. 규정에 없는것은 아무리 좋아보여도 실행하지 않는다. 기존에 한번 만들어진 메뉴얼은 고지식할정도로 지키되 경험하지 못한 상황에서 융통성이 없는 것이 아니겠냐는 것입니다. 우리가 일본사회는 보수적이라고 이야기하는 부분과 일맥상통합니다. 왜 변화하는 세계에 맞추어 빠르게 대응을 못하는지 일본의 기업문화와 관련해서 생각해본다면 쉽게 이해가 가능하고 이것은 심지어 일본의 정치마저도 자민당 독재가 오래지속되었을 수 있는지도 파악이 가능합니다.