일본인은 한국인보다 월급이 38 만엔 저렴! 저임금에서 벗어나지 못하는 안타까운 이유
다이아몬드 편집부 타케다 타카히로 : 편집 위원
21 세기 들어 일본의 임금은 거의 상승하지 않았다. 그 결과, 평균 임금 수준은 G7에서 이탈리아와 최하위 싸움, 2015 년에는 한국에 밀려 차이가 열 뿐이다. 왜 임금이 오르지 않는 싼 임금의 나라가되어 버렸는지. 특집 「싼 일본 팔리는 일본」 (전 24 회) # 1은 그 이유를 분석한다. (다이아몬드 편집부 편집 위원 타케다 타카히로) 20 년간 임금이 상승하지 않았다 일본 한국에 못 미치는 평균 임금 "오랜 근무하고 있는데 월급이 오르지 않는다」 「월급이 적어 생활이 어려운" 이런 고민을 안고있는 사람은 많을 것이다. 이 고민이 태어나는 일하는 사람의 능력이나 노력이 부족하기 때문은 반드시 단언 할 수 없다. 오히려 일본과 세계를 부감 한 데이터로 보면 일본이 통째로 "월급 싼 나라 '가되고있는 것이 현실이다. OECD (경제 협력 개발기구)의 조사에 따르면 일본의 평균 임금 (연간)은 2000 년 기준 3 만 8364 달러 (약 422 만엔)에 가맹 35 개국 중 17 위였다. 2020 년에는 3 만 8514 달러 (약 423 만엔)와 금액은 약간 상승했지만 22 위까지 떨어졌다. 지난 20 년간 상승률은 0.4 %에 불과해 대부분 "절상 제로 '상태. 이것으로는 "월급이 오르지 않는다"고 고민하는 일본인이 많은 것도 당연 할 것이다. 다른 나라와 비교하면 일본의 임금이 낮은 것은 분명하고있다. 톱 미국은 6 만 9391 달러 (약 763 만엔)에서 비율로 44 %의 큰 차이가 열린다. OECD 가맹 35 개국의 평균 금액의 4 만 9165 달러 (약 540 만엔)에 대해서도 22 % 낮다. 미국 다음으로는 아이슬란드, 룩셈부르크, 스위스 등 유럽 국가들이 늘어서있다. 일본의 임금은 이러한 서양 국가에 져있을뿐 아니라 이웃 한국보다 낮아지고있다.
한국이 5 년 전에 역전
"절상없이"일본과 이탈리아 만
위 그림과 같이 일본의 평균 임금은 한국에 비해 3445 달러 (약 37 만 9000 엔) 낮다. 월수입 기준으로 보면 3 만 1600 엔 정도 낮다는 계산이된다. OECD의 평균 임금은 "구매력 평가"를 기반으로하는 것. 예를 들어 같은 품질, 같은 양의 제품이 미국에서 1 달러, 일본 150 엔이었던 경우, 실세 환율이 아니라 1 달러 150 엔의 환율로 환산하는 계산 방법이다. 구매력 평가는 국가 간 물가 수준의 차이가 가미되어있어 생활 실감 더 가깝다. 도대체 언제 한국에 임금 역전 된 것인가. 전술 한 바와 같이 일본의 임금은 지난 20 년 동안 0.4 % 밖에 증가하지 않았다. 이에 대해 한국의 임금은 43.5 % 성장하고있다. 이 결과 15 년의 시점에서 한국에 역전 된 이후에도 차이는 열 뿐이다. 아래는 일본 미국 유럽 주요 7 개국과 한국의 평균 임금의 추이를 지난 20 년 동안 본 것이다. 한국뿐만 아니라 미국과 캐나다, 독일 등도 임금은 두드러진 오름세로 성장하고있다. "절상 제로 '상태 인 일본과 이탈리아 (-0.4 %) 뿐이다.
왜 일본은 임금이 오르지 않는 나라가되어 버린 것일까. 그 주된 이유는 다섯 가지 점을 지적 할 수있다. 첫째는 버블 붕괴와 리먼 쇼크 등 큰 경기가 침체 때 일본 기업은 노사가 협조하여 고용 유지를 우선하고 임금을 억제 해 온 것이다. 인건비를 억제하고, 증가 된 이익을 내부 유보 한 것으로, 리먼 쇼크 이후의 자금 쇼트도 면했다. 이 경영진의 성공 경험도 임금을 억제하고 계속 인센티브되어있는 것이다. 두 번째는 고용을 유지하면서 임금을 내릴 수없는 것. 또한 경영자가 임금 인상에 신중하게 된 이유로 꼽힌다. 경기 침체시에 임금을 引き下げよ려고 한 기업은 있었다. 그러나 '임금 인하는 근로자에게 불이익 변경이기 때문에 경영 측이 패소 판결이 잇 따랐다 "(사토 순 아오야마 인사 컨설팅 대표 이사). 일단 임금 인상을하면 실적 악화시 낮춰 비용 절감을 할 수없는 많은 경영자가 생각했다. 실적이 좋은 경우 상여금으로 지급베이스 업하지 않고 정기적 절상 만 하자는 행동이 주류가되었다. 베이스 업이 없으면, 같은 나이, 같은 직책 등 동일 조건의 노동자 임금이 오르지 않는다. 정기 승급만으로는 평균 임금은 상승하지 않는다. 셋째는 노동 조합의 약화이다. "노동 조합과 직원은 고용 유지를 우선하여 경영 측에 임금 인상을 강하게 요구 오지 않았다"(야마다 히사시 일본 종합 연구소 부이사장). 넷째, 대기업이 고용 유지를 우선 계속함으로써 중소기업에 대기업에서 인재가 많이 이동하지 않은 것이다. 따라서 재편도 진행되지 않고, 생산성이 상승하지 않았다. 생산성이 상승하지 않으면 경영자는 임금을 올리는 것을 주저. 다섯째는 임금과 개인 소비 침체의 악순환이다. 임금이 상승하지 않은 것으로, 개인 소비가 확대하지 않고 국내 시장도 확대했다. 그래서 국내 매출이 늘지 않는 위해 기업이 국내에서 임금을 억제하는 악순환도 따랐다. 다른 주요국에서는 일본보다 일자리가 유동화하고있는 분, 일본과 같은 임금 억제는 일어나지 않고, 인재의 이동은 생산성 향상으로 이어졌다. 한국에 진 이유는 '고용의 유동성'의 차이 사실 한국과의 비교에서도 고용의 유동성 차이가 격차로 이어지고있다. 일본 형 고용의 3 개의 기둥은 연공 임금, 종신 고용제, 기업 별 조합이었다. 이전에는 한국도 일본 형 고용과 동일한 고용 형태가 많은 기업에서 볼 수 있었다. 그러나 민주화가 진전 된 1990 년대 이후 기업 별 노조에서 산업별 노조로 형태가 변해 갔다. 또한 IMF (국제 통화 기금)에 도움을 요청하기에 이르렀다 금융 위기에 빠졌다 98 년 이후에는 고용 규제가 완화되어 유동화가 진행되었다. 한편, 노동 조합은 경영에 대한 강한 자세로 임할 수도 있고, 임금 인상은 계속되어왔다. 따라서 한국 평균 임금으로 뽑혀 버린 것으로 생각된다. 일본에서 고용의 유동화를 촉진하는 것은 어렵다. 그래도 앞으로 외국과의 임금 격차를 줄이려는 격차의 실태를 인식 한 후 "절대 액으로 임금을 논의 할 것"(사토 씨)도 필요할 것이다. 또한, 업무 내용과 임금을 링크시키는 작업 형 고용의 도입도 검토해야 할 것이다.
출처:https://diamond.jp/articles/-/278127
작성일 : 21-08-04 03:58
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