시리즈 2020 년 세계에서 본 2012 년 일본 6
~ 일본인이 바라보고있는 일본의 소프트 파워 ~
글 : 나카츠카 히로시
수출을 전제로 한 한류 소프트 파워
최근 몇 년간 한국에서 출발하는 콘텐츠가 일본의 젊은 층을 중심으로 천천히, 그리고 꾸준히 침투하고있다 ( 도표 1 참조 ).
NHK의 조사에 따르면 드라마와 예능을 주로 방송하는 위성은 해외 프로그램의 연간 총 방송 분수 5,001 분에 달하며, 제작 국가 별로는 미국을 제치고 한국이 1 위에 올랐다 ( NHK 방송 문화 연구소 연보 2011).
2011 년 오리콘 히트 차트 앨범 부문에서 상위에 KARA와 소녀 시대 등 K-POP 아티스트가 늘어서 있고, 홍백가합전에 그 2 세트 모두 출전했던 것도 기억에 새롭다.
지금으로부터 7 ~ 8 년 전인 2004 년 전후, 사회 현상을 일으킨 '겨울 소나부무 "는"40 ~ 50 대 여성 "이 대상이며,"일시적인 "이었는데 비해 최근의 한류 문제는 젊은층까지 뿌리 깊게 침투하고있다. 민간 연구소의 조사에 따르면, "50 대 한류 좋아 '는 5 ~ 9 년 전부터 팬이있는 반면,"20 ~ 30 대 한류 좋아 "아직도 절대 수는 적지만, 여기 3 년 빠르게 팬 화해 가고있는 것을 알 수있다 (공립 종합 연구소 "한류 소비에 관한 설문 조사", 2012 년 3 월).
한류 소프트 파워의 침투는 한국 제품의 판매에도 긍정되고있다 ( 도표 2 참조 ).
한국은 10 년 전인 1990 년 초반부터 태국, 필리핀, 베트남 등 동남 아시아에 드라 마나 음악 등 특히 젊은이들을위한 콘텐츠를 수출해왔다. 이 나라에서 예를 들어 평면 TV라면 LG와 Samsung에서 점유율 50 %를 석권까지 지지를 얻고있는 것은 소비자의 뇌리에 "젊은 시절 태울 한국 문화에 대한 친근감"가있다와 무관하지 않을 것이다. 전후 일본인이, 할리우드 영화나 미국 홈 드라마에 동경, 맥도날드와 코카콜라, 디즈니 등 미국 상품 및 서비스를 즐겨 말한 것과 비슷하다.
한국의 문화 수출 국가 전략으로 수행되고 있으며, 최근 한국 정부가 발표한 문화 수출 전략에 따르면 앞으로도 그 기세를 가속시켜 나간다고한다. 그 결과, 2020 년 아시아에서 유통되는 콘텐츠의 25 %가 한국 콘텐츠가 될 전망이다 ( 도표 3 참조 ).
TV에 지상파 · 위성 불문하고 드라마, 버라이어티 뉴스 한국 콘텐츠가 흘러 음악 히트 차트에서 K-POP이 상위를 석권하고 거리를 걸으면 한국 영화와 한국 애니메이션 상품이 속속 눈에 들어가게 된다.
이 한류 소프트 파워의 융성은 결코 제품 아웃 형태의 발상에서 태어난 것이 아니다.
한국의 음악 시장은 일본의 그것의 10 분의 1 정도로 자국 시장이 작다.
따라서 오디션에 합격한 아이돌 댄스와 보이스 트레이닝에 앞서 먼저 일본어, 중국어, 영어를 습득시킨다. 또한 수출에서 방영을 고려하여 현지 언어로 더빙이 가능한 컷 할을하고있다. 또한 국제 저작권법에 저촉 어려운 옛 음악을 BGM으로 사용하는 등 해외의 요구와 사양을 바탕으로 한 작품 만들기를하고있다.
중국판 소프트 파워 전략
한국만이 아니다. 저임금이 뒷받침되는 기존의 수출 산업이 전환점을 맞이하고있는 중국. 앞으로는 '쿨 차이나'를 지렛대로 제조업 등 수출 산업의 새로운 성장을 노리고있다.
2020 년 아시아에서는 일본 (약 3.2 조원)에 이어 거대한 콘텐츠 시장이 될 것으로 예측되는 중국 (약 2.2 조 엔). 외자 콘텐츠의 유입을 거부하고 어디까지나 자국에서 콘텐츠의 육성을 염두에 둔 국책을 강구하고있는 것은 잘 알려져 있지 않다. 구체적인 수출액의 수치 목표야말로 공식적인 발표는 없지만, 2012 년 3 월 전국 인민 대표 대회에서 한쪽으로 치우친에 그늘이 보여 온 경제 성장을 레버리지를 도입하는 것처럼 중국발 문화 콘텐츠를 실물 경제와 함께, 향후 수년 중요한 성장 분야 것이다.
지금까지는 해외에 사는 중국인이 중국 전통문화의 중개 역이되어 온 측면이 강하지만 낮은 인건비에 의존하는 수출 산업이 전환점을 맞이하는 가운데에서 외자 내용을 제거하고 강력한 자국 컨텐츠를 만들어 아시아에 침투하고 제조업을 중심으로 자국 수출 산업의 전환 · 재기를 노리고있는 것으로 보인다.
좀 더 자세히 보자. 중국은 "신 · 구" 모두 자국 콘텐츠 육성 소구 · 외화 획득을 철저하게 진행하고있다.
구체적으로 말하면, "신 · 자국 콘텐츠"의 육성이라는 관점에서 일본 콘텐츠의 유입을 "프로덕션 (≒ 제작 회사)"로만 허용하고 일본에서 보고 수익 창출의 기둥인 완구 제조 업체, 라이트 컨트롤 기능이있는 일본의 출판사나 방송국의 유입은 규제하고있다. 공동 제작도 할 수없는 상황이다.
국가로 영상과 애니메이션 기술을 吸い上げよ하려는 시도는 주효하고 있고, 아직도 일본의 프로덕션 솜씨에 미치지 못하지만, 1,000 이상 존재하는 현지 프로덕션은 스토리 보드만으로도 나름대로 정밀한 애니메이션 제작이 가능한 수준이라고한다. 또한 아이러니하게도 일본의 애니메이션 잡지의 유통이 글쓴 증대 (원작을 생성하는 기능)을 밀어하고 있는 상황이다.
"종래의 콘텐츠"의 매력도 抜かり 아니다. 2004 년경부터 "공자 학원"이라는 교육 기관을 해외 대학 등과 제휴해 전개하고 있다. 중국어와 중국 문화 교육과 선전, 중국과의 우호 관계 조성을 목적으로 설립하고, 일본에서는 리츠메이칸 대학과 와세다 대학 등 10 개 이상의 대학에 설치하고있다.
20 세 전후의 유망한 학생들에게 전통적인 중국 문화와 언어에 친밀감을 기억해달라고 하는 구조가 이미 움직이기 시작하고있다. 유명한 영국 문화원과 같은 생각이다. 2020 년경 아시아 콘텐츠 시장을 석권하고있을 가능성은 충분히있을 수있다.
일본의 소프트 파워 전략 재고
번은 일본에서 소프트 파워는 무엇인가? '쿨 재팬 "고 묻자, 드래곤볼이나 포켓몬, 코스프레로 대표되는 같은 만화나 애니메이션 등"소위 콘텐츠 산업'을 상상 할지도 모른다.
또한 서두에서 소개한 것처럼, "후지산과 스시, 튀김, 기모노"와 같은 일본 발상의 문화야말로 외국인받는 것이라고 생각하는 일본인이 많은 것이 현실이다. 그러나 일본의 소프트 파워는 더 광범위한.
예를 들어, 미슐랭 가이드로 선정 된 식당 수는 도쿄에서 260 교토에서 240을 넘어 파리 (동 64)와 뉴욕 (동 57)를 압도한다 ( 그림 4 참조 ).
또한 하라주쿠 계 등 독자적인 옷입기 방법을 제안하는 일본의 여성을위한 패션 잡지는 중국이나 태국 등 아시아의 젊은이들 사이에서 인기가 높다. 일본은 '문화'를 생산 · 소비하는 일반 대중의 감도와 수준이 높은 나라인 것이다.
한편, 경제 산업성이 밀어주는 '쿨 재팬'은 바로 요전 날도 부처 버전 사업 구분의 대상에 오르는 등 반드시 높은 평가를 얻고있다 고는 할 수 없다.
메이지 유신. 일본은 수천 명 규모의 "고용 외국인"을 받아들여 학술, 건축 · 토목 · 교통, 의학, 법률 등의 분야에서 "서구의 시선"을 비약적으로 배운 것은 잘 알려져있다. 그 때 150여 년간 한번 세계를 다한 모든 산업에서 "갈라파고스 화"가 진행되어 버린 지금, "일본이라는 나라의 재발견"밖에서 본 시점 가보 필요가있는 것은 아닐까 .
IT로 대표되는 '네트워크 외부성'이 기능하는 영역에서 갈라파고스화는 생명 위기이지만, 서비스와 문화는 갈라파고스화하고있는 것이므로, 세계에 으뜸가는 희소성이 평가 될지도 모른다. 거기에 처음 소개한 시부야 스크램블 교차점이나 고속 통과 신칸센, 미쉐린 예제 등 일본인이 모르고 "소프트 파워의 원천 '이있을 것이다.
"오야토이 외국인"에 기대되는 것은 소프트 파워 재발견 한정되지 않는다. 예를 들어, 국가 공무원에 대한 외국인의 등용 민간 기업의 외국인 채용도 일본의 강점을 다시 발견으로 이어지는 것이다.
2012 년 5 월 BBC가 발표한 "세계에 좋은 영향을주고있는 나라"의 제 1 위는 일본이며 세계에서 본 호감도는 높고, 소프트 파워를 지렛대로 우리나라 산업의 글로벌 전개 기회는 남아있다. 인구 감소가 시작된 지금 이야말로, "어떻게 소프트 파워 전략을 추진하고 갈까"가 2020 년 국가 차원의 승패를 나누게 될 것이다.
나카츠카 히로시
AT 커니 주식 회사 부교수. 게이오 대학 종합 정책 학부 졸업. 대형 레저 엔터테인먼트 기업을 거쳐 AT 커니 입사. 정부 기관, 하이테크, 통신, 자동차, 서비스, 미디어의 성장 전략, 신규 사업 전략을 중심으로 한 프로젝트에 종사.
작성일 : 12-06-28 21:46
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